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中國二十冶迅速傳達貫徹中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議精神
來源:黨群部 編輯:王升堂 發布時間:2022年06月01日

  5月31日,中國二十冶組織召開專題會,第一時間傳達貫徹中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議精神,會議由中國二十冶黨委書記、董事長樊金田主持。

  會議傳達學習了中國五礦副總經理、黨組成員,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議上作的題為《融入國家戰略 搶抓基建機遇 優化業務結構 推動中冶集團高質量發展》的重要講話;傳達了中冶集團黨委副書記,中國中冶黨委書記、總裁張孟星對會議的總結和工作要求;傳達了中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁朱廣俠作的業務通報。

  會議要求,中國二十冶全體干部職工要提高政治站位,踐行央企擔當,積極響應中央關于全面加強基礎設施建設的號召,準確把握國家政策信息和導向,嚴格遵照陳建光董事長提出的“立足一個大局”“把握三個原則”“抓實五大舉措”三方面工作要求,先人一步、快人一籌,擴大中國二十冶基礎設施市場份額,推動中國二十冶基礎設施業務又快又好發展。

  會議強調,要充分認識基礎設施板塊對中國二十冶高質量發展的戰略性、支撐性作用,要用實際行動和實際效果貫徹落實中冶集團的指導要求,要以時不我待的緊迫感,緊緊抓住國家基礎設施業務投資建設的窗口期,利用好政策紅利,把基礎設施業務打造為中國二十冶近兩年的增長極。一是加密布局經濟熱點城市,尤其是在“1+M+N”區域內GDP超3000億元城市以及經濟“百強”縣市有選擇性地設立營銷機構;二是心無旁騖、更加積極主動參與城市道路、橋梁隧道、綜合管廊、公共管線、園林綠化、環境治理、公路等領域的開發,并進一步提升訂單質量;三是要在PPP、ABO片區開發等模式的基礎上,持續探索、創新商業模式,堅持開發資金撬動的大型基礎設施項目。四是要系統梳理中國二十冶主要產品類型,明確各業務板塊的發展定位,并著重對基礎設施板塊進行深入研判,明確重點開發業務領域;五是堅持實現年度千億市場目標不動搖,中國二十冶主要領導的工作精力要向市場工作傾斜,其他領導采用各種方式助力市場工作,以上率下、全員營銷;六是總結提煉中國二十冶四大業務板塊業績資料,編制四個板塊的影像宣傳資料,同時憑借公路等基礎設施領域的優秀業績,提升相關資質等級,為承接大型基礎設施項目提供前提保障。

  中國二十冶在滬領導班子成員、總部非班子高管、總部各職能部門負責人及相關人員參會。

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