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中國二十冶召開復工復產暨安全生產工作會議
來源:安監部 編輯:王勇 發布時間:2022年06月09日

  6月8日下午,中國二十冶召開復工復產暨安全生產工作會議,第一時間傳達中冶集團復工復產暨安全生產工作會議精神,貫徹落實中國五礦、中國中冶穩增長、抗疫情、保安全的總體要求。中國二十冶黨委書記、董事長樊金田出席會議并作重要講話,會議由中國二十冶總經理徐立主持。

  會上,中國二十冶副總經理尹欣通報了目前集團在建項目的基本情況,分析了當前疫情對施工生產造成的影響并提出了具體化解措施,同時對項目復工復產和安全生產工作進行了全面部署。針對下一步重點工作,他提出十點要求:一是加強項目履約管理,提升項目履約水平;二是堅持示范項目引領作用,不斷打造品牌項目;三是加快項目驗收閉環管理工作,為竣工結算提供保障;四是圍繞五個專項行動,加強項目合法合規性管理,規避項目潛在風險;五是以項目為載體,全力推進工程管控平臺再提升;六是認真落實安全生產月活動方案,堅持問題整改,狠抓安全隱患治理;七是認真落實安全生產責任,有獎有罰,獎罰并重的原則;八是積極踐行“遵守安全生產法,當好第一責任人”職責,切實做到“企業安全我盡責,我做安全衛士長”;九是全力做好汛期和高溫季節的安全生產應急處置和預案工作;十是毫不放松的做好境外項目的疫情防控和安全生產穩定工作,切實保障人員生命財產安全。

  徐立結合復工復產及安全生產工作,對各級單位提出了五項工作要求:一是錨定年度工作目標,以各級契約化責任書為抓手,一手抓疫情防控,一手抓生產經營。各級經營單位要全力穩經營、挖潛能、增效能,全力以赴完成本單位年度工作目標,保障集團公司年度工作目標的順利完成。二是全力推進復工復產工作,把失去的時間補回來、趕上來,最大程度挽回疫情對企業生產經營造成的損失。三是加大市場開拓力度,充分利用好本年度余下時間,把握好國家釋放穩經濟紅利的政策窗口期,做好市場營銷工作。各級主要領導必須親自帶頭抓市場,確保完成新簽合同額千億目標,實現營銷業績的穩步增長。四是堅持筑牢安全生產底線,在復工復產加速推進的同時時,更要防風險、補漏洞,要把安全生產作為企業經營活動的首要前提。五是堅持疫情防控動態清零總目標不動搖,既要穩步復工復產,又要抓好疫情防控動態管理,確保疫情形勢穩定。

  樊金田對中國五礦副總經理、黨組成員,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光,和中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎在中冶集團暨復工復產暨安全生產會議上的講話精神逐一進行了領學和解讀,并要求各層級深入貫徹執行。結合近期重點工作安排,他提出六項指導要求:

  一、全力以赴、多措并舉,全面推進復工復產,確保實現年度各項任務目標。一是要高度關注在建的涉及民生類項目,和業主有剛性交付要求的項目,并制定復工策劃和搶工措施;二是要研究吃透各級政府出臺的相關政策,妥善解決疫情項目產生的各類棘手問題;三是要積極加強與業主溝通,在工期和成本等方面維護我方權益;四是要利用好金融優惠政策,拓寬融資渠道,降低資金成本;五是各項目要超前謀劃解決“用工荒”和項目物料不平衡的問題。

  二、開足馬力、千方百計強化市場營銷,實現年度市場工作的大突破、大跨越。一是項目經理部要強化項目履約,實現現場循環市場,同時要把營銷的觸角伸出去、把信息收進來,逐步成為集團公司市場開拓的“先鋒隊”“尖刀連”;二是要持續加大公投力度,抓住這一輪投資帶動的基建項目機遇;三是堅定“誠信為本”、合作雙贏的經營理念,充分擴充和利用有效社會資源,在合法合規的前提下,獲取優質訂單;四是要充分利用中國五礦、中冶集團資金優勢和平臺優勢,尋找合作契機,為集團公司市場開拓打開新局面。

  三、切實踐行“一切工作到項目、一切業務上平臺”的年度工作中心,持續推進工程管控平臺深化應用,強化全員項目賦能實踐,充分發揮“小前端”先鋒作用,為“大后臺”積聚能量,使全員圍繞項目管理,強化項目賦能。

  四、提高認識、強化執行,不斷將集團公司契約化經營落實落細、走深走實。集團公司這一年多來強力推行的項目契約化管理已逐步深入人心,一線項目團隊履約責任和成本管控意識明顯提高,維權意識也逐步加強,企業與員工的利益共同體逐步形成。

  五、統籌推進、步步為營,以貫徹落實中冶集團各項管理舉措為契機,全面提升集團公司發展質量。要提高政治站位,履職盡責擔當,把“五型五礦”“五個專項行動”“九個專項治理”“三加強、兩優化、一提高”和集團公司年度重點管控督辦事項作為踐行國資委“合規管理強化年”的工作指引,切實把強體系、控風險、保安全、促履約、增效益、論績效等各項工作落到實處。

  六、未雨綢繆、守法履職,以落實安全生產舉措為底線,筑牢集團公司高質量發展底板。即將進入汛期、臺風、高溫季,各項目部要切實做到早籌劃、早部署、早預防、早行動,完善應急預案,做好應急物資配備,落實領導帶班和24小時值班制度,建立汛情、險情報告制度,如遇突發事件,第一時間向集團公司報告。

  樊金田強調,各級單位一把手要親自領學中國二十冶最新修訂的《安全履職全權重考核獎懲辦法》,對制度條款逐條進行解析。各級單位要積極組織本單位員工踴躍參加“全員安全生產知識闖關答題大賽”活動,集團黨委巡查組將對各單位活動參與情況及答題情況進行督導檢查,并將其作為單位及個人年度績效考核評價的重要依據。

  在滬領導班子成員、項目總監、安全總監、總部各職能部門負責人,在滬各子分公司總經理、分管生產安全副總經理、安全總監現場參會,滬外各公司領導班子成員、各項目經理部領導班子及相關人員共計4000余人視頻參會。

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